終端動銷持續突破的背后，金樽吟品牌到底為動銷賦予了怎樣的“靈魂”？

一場高端品鑒會實現銷售幾百萬

現場簽下多名代理商

市場全年宴席場次破萬……

一場現象級的動銷事件，是一家酒企塑品牌、強渠道、高執行、促轉化的集中表現，而類似的案例在高端醬酒品牌金樽吟自2022年至今的發展歷程中卻比比皆是。

從品牌終端動銷的表現來看，金樽吟不負眾望，在各大城市舉行近百場私享高端品鑒會，深受當地醬香白酒愛好者一致好評。在市場氛圍一路走高，消費認知不斷強化，終端動銷持續突破的背后，金樽吟品牌到底為動銷賦予了怎樣的“靈魂”？

——聚焦消費者激活動銷勢能——

事實上，金樽吟早已從終端驅動向“終端+消費”驅動。在剛剛過去的半年，金樽吟在終端的大動作基本都圍繞動銷這個核心點來開展。

在圈層及消費者培育方面，高端品鑒會作為金樽吟一個品牌宣傳的窗口，展示出了金樽吟的獨特魅力，進一步把金樽吟的品牌文化和優質產品推薦給更多消費者。在江蘇市場，一場品鑒會現場可達成幾百萬成交及簽下多名代理。

終端動銷的亮眼表現不僅僅源自金樽吟前端的營銷舉措，更要歸功于品牌在后端建立的動銷保障系統，在這個產品、渠道、組織所承載的意義是極為重要的。

——為終端動銷堅定護航——

在產品端，以推進金樽吟歡慶、金樽吟藏15、金樽吟藏30、金樽吟七層香四款產品深度全國化。此外，金樽吟建立專業化、品牌化、規模化的運營團隊，加速打造重點省份和樣板城市的營銷市場，進一步推升金樽吟系列核心價位帶。

在渠道端，金樽吟創新合作模式，陸續在各地建立戰略平臺，與優商緊密共舞，取得了突飛猛進的增長。

在管理端，金樽吟品牌技術開發團隊斥巨資開發了，市面上最先進的“一瓶一碼”信息管理系統。通過對產品箱、盒、蓋多碼關聯，打通了從生產車間到倉庫到經銷商，再到消費者的整個營銷鏈條，為構建新型數字化營銷、市場秩序管控和費用的精準使用提供數據支持，實現追本溯源。

以客戶利益和終端動銷為第一目標，金樽吟搭建了強有力的保障系統，在實現動銷轉化的同時，不斷提升客戶滿意度，走出一條依靠組織合力、系統制勝的動銷之路。

從戰略引領到模式變革，再到終端執行，金樽吟品牌的動銷進化可以說是很好的學習樣本。有理由相信，金樽吟的動銷勢能還將持續釋放，在從“快”到“又好又快”的蝶變之路上闊步向前。